C Planfix вы можете организовать совместную работу команды и управлять ею. Здесь вы можете ставить задачи сотрудникам, управлять проектами, общатьс... читать далее
Для кого этот сервис?
TargetProcess - это помощь организациям в решении важных задач по разработке и простой и удобный способ удаленного планирования.
О TargetProcessСервис может быть настроен для поддержки ваших уникальных рабочих процессов, чтобы вы могли управлять проектами по методологии Agile. В Targetprocess существует множество готовых конфигураций для быстрой и простой настройки. Отчёты и информационные панели обеспечивают удобное планирование и контроль.
Подробнее о продукте | Бесплатная пробная версия: | Да |
| Платформы: |
Облако, SaaS, Интернет |
| Обучение: |
Лично |
| Службa поддержки: |
Рабочее время |
| Язык: |
Русский |
Разработчик продукта
| Targetprocess |
| https://www.targetprocess.com |
| Создан в 2004 |
| США |
Функции Визуализация загруженности сотрудников
Канбан (доска задач)
Назначение сроков и исполнителей
Отчёты о результатах
Оценка состояния проекта
Визуализация
Диаграмма Ганта
Загрузка ресурсов
Комментарии и файлы
Напоминания и уведомления
Перетаскивания
Управление задачами
Учет времени
Цветовое обозначение
Шаблоны
Категории, в которых применяется
Обзоры, кейсы, новости
Сравнение с аналогами
0 мнений 0/5




(1)



TargetProcess Отзывы
«Отличный сервис»
Удобство
Служба поддержки
Функции
Общий рейтинг
Плюсы:
Понятная логика процессов, функциональность + готовность разработчиков идти навстречу
Минусы:
Местами весьма нелогичный интерфейс
В целом:
Пользуемся с удовольствием
«Отличный инструмент для организации разработки»
Удобство
Служба поддержки
Функции
Общий рейтинг
Плюсы:
Гибкий инструмент, который можно настроить под свои процессы и команды. Современный и удобный интерфейс для всех ролей в команде. Закрывает весь цикл разработки программного обеспечения.
Минусы:
Плоха документация, очень сложно догадаться как настроить нужный функционал. Приходится многие вещи делать через техническую поддержку.
В целом:
Хороший продукт для организации разработки. Внедрил его уже в двух организациях, в которых работал.