Cистемы управления Agile-проектом

Управлять проектами гораздо проще, если автоматизировать этапы — контроль постановки, выполнения задач, определение дедлайнов, составление отчётов о проделанной работе. Cистемы управления Agile-проектами основываются на совместном рабочем пространстве, анализе изводительности и обратной связи по каждому этапу проекта.

Категория

Функции

Сортировать по:
Показывать по:
ПланФикс логотип
В избранное

рейтинг

C Planfix вы можете организовать совместную работу команды и управлять ею. Здесь вы можете ставить задачи сотрудникам, управлять проектами, общаться с клиентами, распределять и отслеживать заявки — и многое другое. Система очень гибкая, поэтому работать все это будет так, как нужно именно вам. Узнайте больше о ПланФикс

Trello логотип
В избранное

рейтинг

Подход каждой команды к работе уникален, и Trello это учитывает. Начните с досок, колонок и карточек, а затем переходите к более сложным функциям. Управляйте проектами, упорядочивайте задачи и поддерживайте командный дух — все это в Трелло. Узнайте больше о Trello

YouGile логотип
В избранное

рейтинг

Простой в использовании инструмент для затягивания больших команд в ежедневную работу с задачами. Мы делаем упор на очевидность интерфейсов и неформальные коммуникации по задачам. YouGile – это в том числе корпоративный мессенджер с чатом в каждой задаче. Каждому проекту — наглядная Agile-доска! Узнайте больше о YouGile

Asana логотип
В избранное

рейтинг

Таск-менеджер для управления проектами и взаимодействия между сотрудниками. Узнайте больше о Asana

Jira логотип
В избранное

рейтинг

Благодаря Jira Software каждый член вашей команды может планировать, отслеживать и выпускать превосходное ПО. Узнайте больше о Jira

MindMeister логотип
В избранное

рейтинг

MindMeister - это инструмент визуального мышления, который имеет много преимуществ по сравнению с традиционными техниками ведения заметок. Узнайте больше о MindMeister

Devprom ALM логотип
В избранное

рейтинг

Devprom ALM - платформа для организации работы команд, подразделений, департамента или компании. Узнайте больше о Devprom ALM

YouTrack логотип
В избранное

рейтинг

Баг-треккер, инструмент управления проектами, настраиваемый под свои нужды. Узнайте больше о YouTrack

Taiga логотип
В избранное

рейтинг

Taiga - приложение для управления проектами для стартапов, разработчиков программного обеспечения и других целевых команд. Узнайте больше о Taiga

TargetProcess логотип
В избранное

рейтинг

Targetprocess - это программное обеспечение, созданное специально для того, чтобы помочь средним и крупным предприятиям внедрить принципы Lean-Agile. Узнайте больше о TargetProcess

Scrumium io логотип
В избранное

рейтинг

Scrumium io - система управления командами и проектами. Узнайте больше о Scrumium io

Kanbanchi + GSuite логотип
В избранное

рейтинг

Kanbanchi + GSuite - управляйте задачами, сотрудничайте или планируйте проекты. Узнайте больше о Kanbanchi + GSuite

Cистемы управления Agile-проектом

Agile — гибкий подход к разработке программного обеспечения, где процесс работы над проектом делится на итерации — короткие циклы по две-три недели. В каждой итерации решаются определённые задачи, такие как программирование, тестирование, анализ требований и другие. Благодаря подходу повышается скорость разработки и бизнес-эффект от проектов.

Сервисы для управления agile-проектами основаны на серии подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на использование итеративной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля.

Методика Agile представляет собой принципиально новый подход к организации работы проектов, прежде всего, в сфере разработки. В этот подход входят сразу несколько методов — Scrum, Канбан, ХР, Lean и другие. Используя эти методы, сервисы для управления agile-проектами направлены на то, чтобы сделать проект максимально гибким, защищённым от рисков. Также в Agile-проектах главная роль отводится человеческому ресурсу, а влияние бюрократии сводится к минимуму.

Сервисы для управления, использующие agile-стратегию управления проектами, считаются одними из самых эффективных, и их успешно применяют менеджеры проектов из разных стран мира. Для многих менеджеров представление об Agile-стратегии и способах ее внедрения становится ключевым фактором, позволяющим повысить эффективность рабочих процессов. Agile-подход подразумевает использование итераций и разбиение проекта на спринты. 

  • Наглядные карточки с задачами — пользователи могут их перемещать, отмечать выполненными, помечать цветом;
  • составление отчётности — регулируется поток задач, отслеживается производительность сотрудников, темп работы команды;
  • управление задачами — размещайте задачи на доске, назначайте ответственных, контролируйте выполнение;
  • уведомления — пользователи могут настроить автоматические уведомления, чтобы получать оповещения о новых назначениях, предстоящих сроках выполнения и обновлениях статуса. 
  • отслеживание времени — для расчёта скорости работы команды, оценки производительности отдельных сотрудников, показателей эффективности команды, для принятия руководством решений относительно дедлайнов проектов;
  • отображение  рабочих процессов — наглядно показан процесс движения задач и их шагов, любой, даже новичок, попавший в рабочее пространство, разберётся что к чему.
  • Высокая гибкость и клиентоориентированность;
  • наглядное управление проектом — с помощью различных досок, например, канбан;
  • комфортные условия работы для сотрудников;
  • с использованием сервисов поддержание Agile-подходов становится удобнее;
  • многие сервисы имеют возможность интеграции с другими, просты для изучения и имеют шаблоны под разные сферы предпринимательства;
  • повышение эффективности работы сотрудников;
  • целевое использование времени сотрудниками;
  • сервисы учитывают важность циклов обратной связи и итеративных рабочих процессов для облегчения контроля и постоянного совершенствования;
  • стандартизация процессов с помощью меток;
  • прозрачность и общее понимание целей проекта — путём создания централизованного рабочего пространства, наличия единого хранилища и базы данных с возможностью поиска, содержащей всю проектную документацию и коммуникации.