(1)
Финолог — это сервис управления деньгами в бизнесе. Больше нет бардака, управленческих решений вслепую. Вооружитесь цифрами.
Популярные программы
Для кого этот сервис?
Программа предназначена для расчёта заработной платы и кадрового учета, может использоваться как на хозрасчетных предприятиях Российской Федерации, так и в организациях с бюджетным финансированием.
О 1С:Зарплата и Управление персоналомПрограмма создана для автоматизации расчёт заработной платы, учёта сотрудников, регистрирования служебных перемещений, получения статистических справок по кадровому составу. Универсальность системы позволяет реализовать любой подход к решению этих задач и получать любые отчётные документы.
Подробнее о продукте | Платформы: |
Mac Windows Облако, SaaS, Интернет |
| Обучение: |
Документация Лично |
| Службa поддержки: |
Рабочее время |
| Язык: |
Русский |
Разработчик продукта
| 1С |
| https://1c.ru/ |
| Создан в 1991 |
| Россия |
Функции Автоматический расчёт вознаграждения
Аналитические отчёты
Интеграция с программами
Контроль выполнения задач
Настройка измеряемых показателей
Автоматизация планирования
База знаний
Документооборот
Должностные инструкции
Матрицы эффективности
Мониторинг бизнес-процессов
Напоминания
Обмен сообщениями
Отчёты и аналитика
Оценка методом 360 градусов
Расчёт рабочей нагрузки
Управление ресурсами
Управление фондом оплаты труда
Категории, в которых применяется
Обзоры, кейсы, новости
Аналоги 1С:Зарплата и Управление персоналом
рейтинг
0 ( 0 отзывов
)
Для кого:
Программа для расчета и учета зарплаты. Пользуйтесь нашей программой по расчету зарплаты бесплатно в течение 3 месяцев!
рейтинг
0 ( 0 отзывов
)
Для кого:
В основе продукта лежит метод целевого управления (Management By Objectives - MBO), концепции Balanced Scorecard (BSC).
Сравнение с аналогами
1С:Зарплата и Управление персоналом Отзывы
0 мнений 0/5
«Отстой! Обсчитывает сотрудников!»
Удобство
Служба поддержки
Функции
Общий рейтинг
Плюсы:
Ничего!!! Зарплата гораздо ниже!!!
Минусы:
Как программа KPI-DRIVE считает зарплату сотруднику неплоного рабочего дня? По формуле результативности продуктивность сотрудника определяется также и количеством отработанных часов. Так как мой рабочий день был не полный, результативность составила 68% Если бы я работала 8 часов, то результативность была бы 100% Но вот незадача - как достичь по этому показателю 100%, если рабочий день ограничен 4-6 часами? Даже имея 100% показатели по остальным пунктам, 100% количества отработанных часов невозможно достичь работая неполный день. Но это не означает прогулы, это - договореность работать именно такое количество времени, которое необходимо работодателю. То есть при 6-часовом рабочем дне работая по 6 часов мы отрабатываем 100% процентов рабочего времени, верно же? Но в расчётах моей зарплаты по программе KPI-DRIVE использовалось 68% отработанного времени. То есть при 6-часовом графике работы я не доработала до 8 часового. Таким образом этот показатель повлиял на мою зарплату в меньшую сторону. Надеюсь *** знатно обогатился, используя таким образом рабочую силу. Ведь иного на ум не приходит - наше сотрудничество продлилось лишь месяц, хотя я выполняла всю работу на 100% согласно остальным показателям программы расчета заработной платы KPI-DRIVE и отзывам руководителей.
В целом:
Не рекомендую честным руководителям!