Программы организации наставничества

Программы для организации наставничества — подход, способствующий продуктивному обучению на практике как для подопечных, так и для наставников. Менторство приносит пользу и организации. Для работодателей наставничество увеличивает удержание сотрудников, эффективность работы и удовлетворённость сотрудников. 

Категория

Функции

Сортировать по:
Показывать по:
PeopleForce логотип
В избранное

рейтинг

PeopleForce - это комплексная HRM система для управления HR процессами и рекрутингом. Все данные по каждому сотруднику и кандидату теперь под рукой, а выходные и отпуска начисляются автоматически. Займитесь действительно важными делами, а рутину оставьте PeopleForce. Бесплатный 14-дневный доступ! Узнайте больше о PeopleForce

Hurma System логотип
В избранное

рейтинг

HRIS/HRM-система HURMA – все процессы HR, рекрутинга и OKR в одной системе. Система позволяет экономить до 43% времени на рутинных процессах и 18% бюджета на рекрутинг. Не работает на территории РФ. Узнайте больше о Hurma System

Тайм Доктор логотип
В избранное

рейтинг

Тайм Доктор - сервис для повышения продуктивности личного времени и времени работников. Узнайте больше о Тайм Доктор

CrocoTime логотип
В избранное

рейтинг

Автоматический мониторинг рабочего времени за компьютером, цифровая фотография рабочего дня, учёт встреч и звонков. Узнайте больше о CrocoTime

Zoom логотип
В избранное

рейтинг

Сервис организации видеоконференций с возможностью передачи данных в режиме реального времени. Узнайте больше о Zoom

Zoon логотип
В избранное

рейтинг

Рекомендательный сервис для физических и юридических лиц. Узнайте больше о Zoon

RescueTime логотип
В избранное

рейтинг

Сервис для отслеживания времени, которое вы тратите на интернет-ресурсы и приложения. Узнайте больше о RescueTime

CheckOffice логотип
В избранное

рейтинг

Сервис мобильного аудита личных и командных целей. Узнайте больше о CheckOffice

Habitica логотип
В избранное

рейтинг

Сервис с игровым интерфейсом для организации ваших планов и задач. Узнайте больше о Habitica

Программы организации наставничества

Наставничество представляет собой форму работы, при которой более обученного и опытного человека прикрепляют к молодому и менее обученному с тем, чтобы последний, работая в тандеме с опытным товарищем, профессионально рос и развивался. Программы для управления наставничеством помогают учесть специфические моменты при закреплении сотрудника и организовать процесс обучения или стажировки.

Программы для управления наставничеством предоставляют возможность руководству или менеджерам создать индивидуальные программы для обучения конкретных сотрудников с целью повышения или обучения новичка. Также программы используются для управления всей информацией о человеческих ресурсах в рамках единой системы. Помогают анализировать эффективность прохождения стажировки и обучение сотрудников в рамках централизованной системы, которая упрощает наставничество и отчётность.

  • Зачисление — пользователи могут самостоятельно зарегистрироваться в программе наставничества.
  • Подбор наставника — настройте критерии таким образом, чтобы программное обеспечение автоматически сопоставляло наставников и подопечных или позволяло пользователям самостоятельно выбирать наставника.
  • Коммуникация и сотрудничество — наставники и подопечные могут обмениваться сообщениями и делиться ресурсами друг с другом лично или участвовать в публичных дискуссионных форумах.
  • База знаний — возможность создать общий репозиторий с ресурсами для поддержки деятельности по наставничеству.
  • Отслеживание активности.
  • Списки задач и оповещения.
  • Аналитика и отчетность — собирайте результаты опросов удовлетворенности и отслеживайте результаты, чтобы получить информацию о результате наставничества.
  • Обеспечение лояльности. Любой новичок будет признателен за проявленное к нему внимание и помощь в первые непростые рабочие месяцы;
  • Преемственность корпоративных стандартов. Опытные наставники передают молодым кадрам уже сформированный поведенческий и профессиональный стандарт, одобряемый в данной сфере;
  • Быстрая и эффективная адаптация. Снижается срок достижения работником уровня компетентного специалиста, приносящего максимальную пользу, а значит, и прибыль;
  • Уменьшение текучести кадров за счёт персонального отношения.