Системы управления рисками

• Управление страхованием финансовых рисков.
• Разработка и реализация мероприятий по профилактике.
• Осуществление риск-анализа.
• Идентификация рисков — определяет и регистрирует риски, с которыми сталкивается бизнес. 
• Оценка рисков — присваивает простые оценки рискам или позволяет разрабатывать подробные классификации на основе множества факторов, определяемых отдельными бизнес-подразделениями.
• Мониторинг и тестирование — определяет ключевые показатели риска и регистрирует эффективность процессов управления рисками.
• Отчёты и информационные панели — отслеживает риски и решения с помощью простых для понимания визуальных отчетов и информационных панелей.
• Соответствие нормативным требованиям — обеспечивает соответствие процессов управления рисками всем необходимым нормативным требованиям.
• Управление документами — позволяет сотрудничать и обмениваться документами и отчетами в режиме реального времени. Содержит базу знаний для новых сотрудников.

Правильно используемая система управления рисками позволит работать более эффективно. Осведомленность поможет преодолеть многие потенциальные неудачи или простои в вашем бизнесе.

Внедрение GRC-систем включают:

• Систематическое выявление и устранение рисков приведёт к формированию бизнес-культуры, учитывающей риски и действующей более стратегически.
• Организация на протяжении всего жизненного цикла риска. Ввод новых выявленных рисков в систему позволяет вам постоянно отслеживать их на протяжении всего жизненного цикла.
• Упрощение расстановки приоритетов с помощью системы присвоения оценок.
• Совершенствование рабочих процессов для мониторинга и устранения рисков. Используйте управление проблемами и отслеживание задач, чтобы легко распределять ответственность за каждый этап мониторинга рисков.
• Использование отчётов о рисках, аналитики и показателей. Следите за состоянием каждого риска и его продвижением к эскалации или устранению.